客户背景
物业服务企业具有典型的劳动密集型特点。
企业不仅需要管理大量一线人员，还涉及劳动合同、复杂排班、考勤统计、薪资核算以及大量项目运营管理工作。
随着企业规模扩大，单一模块的软件越来越难以满足企业整体管理需要。
客户案例 · 物业行业 · 全模块一体化
上海重望：从人力管理到项目经营的全模块数字化
上海重望通过济济云构建覆盖组织人事、合同、考勤、薪酬和项目经营的综合管理平台，实现从员工管理到项目运营的一体化数字管理。
组织人事电子合同智能排班智能考勤自动算薪项目管理预算管理费用管理经营分析
产品原型 / 物业行业 示例数据
物业管理 / 项目视角
业务场景一个物业项目，一个经营单元
排班工时与人力成本进入项目经营分析。
项目组织人员到岗多岗位协同
人工成本按项目归集外包可核对
经营结果预算对比收入费用关联
物业项目 A · 经营结构收入 / 成本 / 应收
合同收入−人工成本−项目费用=项目利润
经营提醒
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应收跟进合同与回款关联
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预算对比人工成本按项目归集
项目人员统一看人力成本按项目预算费用可对比
产品原型与示例数据；具体功能和配置以产品演示为准。管理痛点
传统情况下，不同业务往往由不同工具分别管理：
- 人事负责员工资料
- 合同单独归档
- 项目负责人负责排班和考勤
- 财务及人力负责工资
- 经营部门再汇总项目数据
容易形成多个信息孤岛。同一名员工的数据需要被重复录入，不同部门之间还需要大量人工核对和数据传递。
济济云解决方案
上海重望通过济济云建立完整的一体化管理体系：
- 组织人事
- 电子合同
- 智能排班
- 考勤管理
- 自动算薪
- 项目管理
- 预算与费用
- 项目经营
员工入职后建立统一员工档案，后续合同、项目分配、排班、考勤和薪资均围绕同一员工数据运行。
同时，以项目为管理对象，将人员投入、人工成本、项目预算、费用及相关经营数据进一步连接起来。
应用价值
实现从基础人力资源数字化进一步向项目经营数字化延伸。
管理层不仅可以看到：
有多少人、谁在上班、工资怎么算
还能够进一步关注：
人员在哪个项目、项目用了多少资源、项目经营状况如何
让人力资源数据真正进入企业经营管理体系。
使用模块
组织人事电子合同智能排班智能考勤自动算薪项目管理预算管理费用管理经营分析
下一步
看看济济云如何适配您的业务
让产品顾问结合您的行业、人员规模和项目经营方式准备演示。