项目管理比承接项目更重要，项目管理你必须知道的两点
2020-05-25 11:22:46
来自 : 济济科技
文章分类 : 职场信息
很多公司将目光与重心都放在接项目上而忽略了项目管理与执行上，其实在某种程度上项目管理比承接项目更加重要。
项目管理可不是个简单活！很多企业以为做个简单的策划与人员安排就叫项目管理，结果大多数项目都胎死腹中。
项目管理是一项综合性管理工作，他会涉及客户管理、供应商管理、项目合同、项目预算、开票管理、预算调整、项目收入、成本、费用、损益、到期日期等。
因此需要专业的项目管理工具做辅助，帮助企业更好的执行项目，并对项目进行管理、执行、追踪、预警......让项目执行更高效，提高项目利润率。
数字经济时代，软件让项目管理更加简单，以最常用的济济云为例，它能为企业带来哪些效益？
1、实时、在线、全方位管理项目提高管理效率
济济云项目管理模块包含：客户管理、供应商管理、项目列表、收款合同、应收管理、预算控制、预算执行、开票确认等功能，帮助企业实时、在线、全方位管理项目，不仅避免了人工询问的延时性，而且可以对其项目进行统一的全方面管理工作，出现问题智能预警，管理者即时做出调整，让所有员工在统一的管理下发挥出一流的工作执行力。
对于任何项目来说，项目进度是每个管理人员都必须了解的。但是对于比较大的项目来说项目越往后越困难，及时的掌握进度会有一定的困难和延时性，但是通过济济云，就能够利用其数据化、数字化的管理模式，帮助管理人员把控项目计划各个子项目，并做到快速追踪工作进展。
3、项目损益更清晰，降低管理成本，提高利润率
过去企业采用纸质与人力统计，如：项目合同管理、应收、发票、预算、费用控制等都无法量化与数据化，管理者对项目无从查看，概况一无所知，项目利润无法保障。济济云独特的项目管理帮助企业实时、在线、全方位管理项目。项目收入、成本、费用、到期日期一目了然，让管理者可以及时进行调整，也让项目损益更加清晰，通过数据化、数字化的管理降低了项目管理成本，提高了利润率。
